AI Management Support

AIを「導入する」だけでなく、経営へ安全に組み込む。

株式会社KYMは、中小企業・自治体支援の現場経験をもとに、AI活用を業務改善、情報資産整理、セキュリティ、運用定着まで含めて設計します。

IT経営からAI経営へ。AIを一部の担当者の便利ツールで終わらせず、経営判断と日々の業務を支える仕組みに変えていきます。

Issues

AI導入でよく起きる課題

AI活用は始めやすい一方で、業務設計や情報管理が追いつかないまま進むと、効果が限定的になり、リスクも見えにくくなります。

01

何から始めるべきか分からない

ChatGPT、Copilot、業務自動化など選択肢が多く、経営課題とAI活用が結びつかない状態です。

02

社員ごとに使い方がばらばら

便利な人だけが使い、社内ルール、情報分類、成果物の確認方法が整っていない状態です。

03

情報漏えいが不安

顧客情報、契約情報、社内資料をAIに入力してよいか判断できず、利用が止まるか、無秩序に進みます。

04

データが整理されていない

ファイル、メール、紙資料、属人的なノウハウが散在し、AIが参照できる社内知識になっていません。

05

システム担当者が不足している

中小企業では専任担当を置きにくく、導入後の管理・教育・改善が継続できないことがあります。

06

効果測定ができない

時間削減、品質改善、問い合わせ削減など、AI導入の成果を経営指標として見える化できていません。

Ideal State

AI経営のあるべき姿

AIは単なる文章作成ツールではありません。業務知識、情報資産、判断プロセスを整理し、組織の意思決定と実行力を高める経営基盤として扱う必要があります。

業務が見える化されている

属人的な仕事を棚卸しし、AIに任せる業務、人が判断すべき業務、確認が必要な業務を分けます。

情報資産が整理されている

AIが参照してよい情報、参照してはいけない情報、社外秘情報を分類し、権限管理と連動させます。

AI利用ルールがある

入力禁止情報、生成物の確認、著作権・個人情報・機密情報の扱いを明確にします。

AIスタッフが役割を持つ

問い合わせ整理、文書作成、議事録、監査補助、営業支援など、業務単位でAIの役割を設計します。

人が最終判断する

AIの提案を鵜呑みにせず、責任者が確認し、判断履歴を残す運用を組み込みます。

継続改善される

導入して終わりではなく、ログ、成果、現場の声をもとに定期的に改善します。

Approach

KYMの解決アプローチ

ツールありきではなく、経営課題、業務、情報管理、セキュリティ、運用体制を整理したうえで、段階的にAIを組み込みます。

AI導入の前に、AIが使える組織状態をつくる。

中小企業では、完璧な体制を最初から作る必要はありません。重要なのは、無理なく続けられる小さな仕組みから始めることです。

現状ヒアリング

経営課題、業務課題、利用中システム、情報管理状況を確認します。

業務と情報資産の棚卸し

AI活用候補業務、重要情報、社外秘情報、属人化している知識を整理します。

AI適用領域の設計

問い合わせ対応、文書作成、報告書作成、ナレッジ検索、自動化など、効果が出やすい領域を選定します。

安全な利用ルールの整備

入力禁止情報、権限、説明責任、ログ、社外送信の扱いを定めます。

PoC・小規模導入

Microsoft 365、Copilot、OpenAI API、Power Automateなどを必要に応じて組み合わせます。

定着と改善

利用状況、成果、リスクを確認し、手順書・テンプレート・教育資料を更新します。

AI Staff Design

ひとり企業・小規模組織のためのAIスタッフ設計

人手不足の組織では、AIを「何でも聞く相手」にするよりも、役割ごとにAIスタッフを分けて設計する方が実務に定着しやすくなります。

AIスタッフ 主な役割 活用例
AI秘書問い合わせ、予定、議事録、タスク整理を補助します。フォーム回答の要約、返信文案、会議メモ作成
AI総務社内文書、手順書、チェックリスト、案内文の作成を支援します。社内規程、FAQ、教育資料、業務マニュアル
AI営業補助提案書、見積説明、顧客別の訴求整理を支援します。初回相談メモから提案骨子を作成
AIナレッジ担当社内資料や過去案件を整理し、再利用しやすい知識にします。過去資料の分類、Q&A化、検索用要約
AIセキュリティ担当ログ、権限、セキュリティ通知、注意事項の整理を補助します。Microsoft 365監査ログ、アラートの一次整理
AI監査補助ISMS、クラウド、AI利用ルールの確認証跡を整理します。チェックリスト、証跡一覧、改善提案メモ
Service Overview

成果物・進め方・支援メニュー

具体的な支援メニュー、成果物(AI利用ルール・ロードマップ・方針書等)、支援の進め方(STEP 1〜5)、対象となる企業・事務所の詳細は、AI経営支援の概要ページをご覧ください。参照フレームワーク(NIST AI RMF・ISO/IEC 27001等)はAIガバナンスページにまとめています。

AI経営への第一歩を、現実的な設計から始めませんか。

AIを試す段階から、業務に定着させる段階へ。KYMは、中小企業が無理なく安全にAIを活用できる形を一緒に設計します。

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